判断が重くなるとき、
問題は「能力」ではありません。
考えていないわけではない。
怠けているわけでもない。
それでも、
- 決めきれない
- 何から手をつけるべきか分からない
- 事業・組織・自分の状態が絡まっている
そんな感覚が続くとき、
多くの場合は 「判断できる状態」と「構造」 が崩れています。
外部顧問CDOサービスは、
経営者・事業責任者の思考と判断を“設計し直す”ための外部顧問です。
外部顧問CDOサービスとは？
外部顧問CDOとは、
答えを出す人でも、施策を押し付ける人でもありません。
あなたが、
- 考えられる
- 迷える
- 決められる
その状態に戻るための
「判断・構造・状態」を整える外部設計責任者です。
こんな悩みを感じている方へ
- 事業の方向性を一段上から整理し直したい
- 戦略・施策・組織・自分の状態が混ざり始めている
- 会議や情報は増えているのに、判断は軽くならない
- 壁打ちはしているが、構造までは整理できていない
- コンサルではなく、思考の伴走相手が欲しい
一つでも当てはまるなら、このサービスは適しています。
一般的なコンサル・顧問との違い
| 比較項目 | 一般的なコンサル | 外部顧問CDO |
| 主な役割 | 課題解決・提案 | 判断・構造・状態の設計 |
| 関与スタイル | 外部分析 | 内部に入り伴走 |
| 成果物 | レポート | 判断が回る構造 |
| フォーカス | 事業中心 | 事業＋人＋状態 |
| 継続性 | スポット | 月額・継続型 |
提供内容
1. 判断・思考の整理
- 迷い・違和感の言語化
- 判断前の論点整理
- 考えるべき順番の明確化
2. 思考コンディションの設計
- 判断が重くなる要因の整理
- 状態に合った意思決定の設計
- 無理に決めないが、止まらない状態づくり
3. 事業・組織の構造設計
- 戦略・施策・組織の関係整理
- フェーズに合わなくなった構造の見直し
- 「今の自分たち用」の設計図に更新
4. 継続的な判断支援
- テキストでの壁打ち・思考整理
- 判断が詰まる前の微調整
- 緊急時の視点整理
料金
月額 300,000円（税込）
実質的な外部顧問CDO
- 月1〜2回の設計・判断セッション（オンライン／対面）
- 事業・組織・個人を横断した構造整理
- 戦略・優先順位の再設計
- 思考コンディションの継続調整
- テキストでの判断支援・緊急壁打ち対応
こんな方に
- 事業フェーズが変わり、設計を見直す必要がある
- 戦略・組織・自分自身が絡まり始めている
- 外部CxO・参謀的存在を求めている
なぜ「CDO（Chief Design Officer）」なのか
ここで言うデザインとは、
見た目やUIのことではありません。
- 思考のデザイン
- 判断のデザイン
- 構造のデザイン
- 状態のデザイン
これらを統合的に扱う役割として、
CDO（設計責任者） という言葉を使っています。
契約について
- 最低契約期間：3ヶ月〜
- スポット相談：原則不可
- NDA対応可
- 法人・個人契約対応
このサービスで起こる変化
- 判断スピードが「速くなる」のではなく 軽くなる
- 迷いが消えるのではなく 扱えるようになる
- 施策が増えるのではなく やらないことが決まる
- 一人で抱えなくていい、という安心感
ご利用者様の声
最後に
経営が止まるとき、
多くの場合、問題は外ではなく中にあります。
外部顧問CDOは、
あなたの代わりに答えを出す存在ではありません。
あなたが本来の判断力を取り戻すための外部装置です。