TOMOHIRO NAKAGAWA

パフォーマンスは「能力」ではなく「コンディション」で決まる 仕事の成果は、能力・スキル・経験だけで決まるものではありません。 同じ人、同じ知識、同じ環境でも、 集中できる日 判断が鈍る日 回復が追いつかない日 によって、アウトプットは大きく変わります。 特に、個人事業者・フリーランス・小規模事業者にとっては、この「日々のコンディション」がそのまま売上・意思決定・事業継続に直結します。 つまり、パフォーマンスとは「頑張る力」ではなく**「安定して働ける状態を保つ力」**なのです。 これまでの「パフォーマンス ...

― 機能性植物成分によるトータルケアプロダクトブランド ― ■ ブランド概要 Greeus®は、 機能性植物成分を軸とした健康食品・スキンケア・オーラルケアのプロダクトブランドです。 日々の体調管理や美容・口腔ケアは、 特別な治療以前に「毎日の選択」で差が生まれます。 Greeus®は、 日常生活に無理なく取り入れられる“予防・維持・底上げ”のための製品群を展開しています。 ■ こんな方に 健康・美容を日常レベルで整えたい方 成分や品質を重視したプロダクトを選びたい方 継続できるセルフケアを探している方

VapeMania® ― 日常のコンディションを整えるセルフケアブランド ― ■ ブランド概要 VapeMania®は、カンナビノイドを中心とした リラックス・休息・切り替えのためのセルフケアブランドです。 忙しい日常の中で、 緊張が抜けない オンとオフの切り替えが難しい 休んでいるつもりでも回復しない そうした状態に対し、 手軽に取り入れられるセルフケア手段を提供しています。 ■ こんな方に 忙しさが続き、休み方が分からなくなっている方 日常的なリラックス手段を探している方 セルフケアを無理なく取り入れ ...

VIBES Rolling Papers ― 巻く体験を、完成形へ ― VIBES（ヴァイブス）は、アメリカ・カリフォルニア発のプレミアムローリングペーパーブランドです。 単なる「巻紙」ではなく、香り・味・燃焼・所作までを含めた“スモーク体験そのもの”を設計するブランドとして、世界中のスモーカーから支持を集めています。 ブランドの背景 プロデューサー：Berner（バーナー） VIBESは、世界的カンナビスブランド Cookies の創業者であり、ヒップホップアーティストとしても知られる Berner が ...

HEMPBaby HEMPBaby グミシリーズについて HEMPBaby（ヘンプベイビー）のCBDグミはアメリカ・フロリダ発、CBDグミとして日本初。2021年日本に輸入され日本市場に登場、楽天市場・Amazon・ドン・キホーテなど主要チャネルでロングセラーを続ける定番CBDグミシリーズです。 「食べやすさ」「続けやすさ」「目的別設計」を重視し、現在は DAYタイプ / NIGHTタイプ の2軸展開が特に高い支持を得ています。 グミシリーズ共通の特長 ✅ Made in USA（アメリカ製） ✅ THC ...

「“判断できない自分”を修正しようとしていたのが、そもそも間違いでした」 複数事業を展開するホールディングス経営者（40代後半）利用プラン：フルプラン（月30万円） 導入前の状況 売上規模も組織もそれなりに大きくなり、周囲から見れば「順調な経営者」だったと思います。 ただ自分の中では、 判断に時間がかかる 一度決めたことを何度も考え直す 決断後も、どこかスッキリしない という状態が続いていました。 「経営者としてのキレが落ちているのではないか」「自分がボトルネックになっているのでは」という不安が常にありま ...

「コンサルでは触れられなかった“自分の状態”が、一番のボトルネックでした」 既存事業＋新規事業を抱える中小企業経営者（50代）利用プラン：フルプラン（月30万円） 導入前の状況 長年経営をしてきましたが、ここ数年で 市場環境 組織 自分の役割 が大きく変わり、判断が以前より重くなっていました。 戦略自体は間違っていない感覚があるのに、なぜか決断に自信が持てない状態でした。 外部顧問CDOを導入して 最初のセッションで印象的だったのは、事業の話より先に「今の状態」の整理から入ったことです。 睡眠、情報量、意 ...

「壁打ちのつもりが、思考の“構造”まで整理されていました」 D2Cブランド運営／個人事業主（30代後半）利用プラン：ライトプラン（月3万円） 導入前の状況 一人で事業を回しており、 売上 商品開発 マーケティング 全部自分で考えていました。 誰かに相談はしていましたが、「それ、いいですね」「頑張ってますね」で終わることが多く、本音ではあまり整理された感覚はありませんでした。 外部顧問CDOを導入して 最初は正直、「月3万円の壁打ち相手」くらいの認識でした。 ですが実際には、 迷っている理由 判断が止まるポ ...

「決められない理由が“自分の能力”じゃないと分かっただけで、かなり救われました」 IT系スタートアップ／代表取締役（40代）利用プラン：フルプラン（月30万円） 導入前の状況 事業自体は順調でしたが、 次の成長戦略 採用 新規事業 あらゆる判断が重なり、正直「何から決めればいいのか」分からなくなっていました。 コンサルにも何社か相談しましたが、返ってくるのは施策やフレームばかりで、自分の頭の中の混乱は全く整理されない感覚でした。 外部顧問CDOを導入して 最初に驚いたのは、「決めなくていいこと」「今考えな ...

「限界だったことを、初めて“限界だ”と認められました」 スタートアップ創業者／30代後半男性 今振り返ると、私はかなり無理をしていました。 仕事は回っている売上も落ちていない周囲から見れば、順調に見えていたと思います。 でも、 朝、起きた瞬間から重い 小さな判断でも異様に時間がかかる 人に説明する気力が湧かない そんな状態が続いていました。 それでも、「まだ倒れていない」「もっと大変な人はいる」そうやって自分を誤魔化していました。 このサービスで印象的だったのは、限界かどうかを“測ろうとしない”姿勢でした ...